春節(jié)期間，新型冠狀病毒的疫情突如其來，全國上下打響了一場防控病毒疫情的戰(zhàn)役。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。江蘇共創(chuàng)積極響應(yīng)國家防控號召，持續(xù)關(guān)注疫情的發(fā)展態(tài)勢，第一時間對疫情防控進(jìn)行全面部署，及時制定了一系列防疫管理規(guī)定、采取了切實有效的防控措施，實時聯(lián)絡(luò)、關(guān)心員工健康情況并提供必要的幫助。
       1月27日，公司董事長王強翔召開電話會議，組織經(jīng)營管理層討論應(yīng)對新型肺炎的各項防控措施，成立了由董事長王強翔親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，總體部署、協(xié)調(diào)防控工作，制定應(yīng)急預(yù)案，并設(shè)立工作小組，由副總經(jīng)理陳金桂帶隊負(fù)責(zé)，組織各部門對所有員工進(jìn)行逐一排查，每位員工的健康、出行等基本情況實行日報制度、重點關(guān)注。南京運營中心及各地工廠開始通過各種渠道采購測溫槍、消毒水、口罩、洗手液等防疫物資，并制定緊急預(yù)案，時刻做好節(jié)后復(fù)工后的準(zhǔn)備工作。
       1月29日， 公司根據(jù)中央及省市各級政府的疫情防控要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，制訂了《關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎防控期間相關(guān)安排》，對公司在新型冠狀病毒感染的肺炎防控期間的工作進(jìn)行了明確部署。
       2月1日起，公司各系統(tǒng)開始實行居家辦公模式，大家充分利用便利的信息和互聯(lián)網(wǎng)工具，通過視頻、語音等方式，實現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)同辦公，既減少了面對面的接觸，阻隔病毒的傳染，同時有效地保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序運行。內(nèi)外貿(mào)系統(tǒng)密切關(guān)注物流和交期風(fēng)險，提前統(tǒng)籌，全面梳理和評估在手訂單，及時與客戶做好溝通，爭取客戶的理解；生產(chǎn)運營系統(tǒng)主動調(diào)整生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，提前做好復(fù)工前各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，設(shè)法解決原料采購供應(yīng)問題；信息管理中心積極研究多人電話會議平臺、SAP運程支持方案，財務(wù)部、車間保管、統(tǒng)計員克服種種困難，全力保障了財務(wù)月結(jié)正常進(jìn)行，將疫情對業(yè)務(wù)和生產(chǎn)造成的影響降到最低。
       抗擊疫情、共克時艱，共創(chuàng)已經(jīng)在行動。后續(xù)，江蘇共創(chuàng)將持續(xù)關(guān)注疫情變化，全體共創(chuàng)人眾志成城，在保障生產(chǎn)經(jīng)營正常開展的同時，積極履行社會責(zé)任，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，以實際行動彰顯共創(chuàng)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。